隨著疫情的結束，經濟的復蘇、消費回暖的加快，2023是酒企競相角逐的重要年份，也是考驗品牌能否實現跨越發展的關鍵之年。在清香熱風口下，品類持續擴大和第二梯隊酒企加速成長的雙重機遇，為龐泉品牌和經銷商的共贏發展奠定了基礎。
3月20日，龐泉酒業經銷商賦能大會暨感恩晚宴于山西國貿大飯店隆重舉行，酒莊參觀、專家宣講、營銷戰略、經銷商獎勵、答謝晚宴等環節，吸引了行業的廣泛關注。“攜手龐泉，共創財富”是龐泉本次經銷商賦能大會的核心主題，也是龐泉對全體經銷商伙伴的鄭重承諾。
▲龐泉酒業總經理郭亮剛總、山西省老酒收藏文化協會會長王勇先生、智邦達營銷管理咨詢公司董事長張健總及來自全國的200余名優秀經銷商共同見證本次活動。
2022年是龐泉酒業蓬勃發展的一年，龐泉酒的身影擺上了山西23535家終端店的展柜和56個縣、市、區人民的餐桌，完成了山西根據地市場的構建與沉淀，為龐泉酒業的跨越發展奠定了堅實的基礎。
成績的背后，離不開龐泉人的努力，離不開廣大經銷商伙伴的支持與信任。為了樹立榜樣，感恩和致謝與龐泉風雨同舟一起做大的經銷商，會上特別進行了榜樣經銷商頒獎，并以價值感滿滿的龐泉封壇酒進行獎勵。
經銷商代表表示，在與龐泉合作的一年中，除了獲得實際的利益外，也切實感受到了其周到的客戶服務、有力的市場支持、強大的資金和企業實力，龐泉酒也收獲了廣大消費者口碑。2023年，愿繼續與龐泉攜手同行，廠商共贏。
山西省老酒收藏文化協會會長王勇先生站在行業的角度進行發言。他表示，當前老酒市場的主要矛盾是千億市場和老酒稀缺資源之間的矛盾。但了解龐泉以來，看到了緩解這一矛盾的可能性。龐泉酒莊“十年磨一劍”的產品打造與老酒的品質追求相契合，希望今后可以加強合作，互進共長。
智邦達營銷管理咨詢公司董事長張健總從酒業營銷咨詢的專業角度進行分享。張總指出，白酒行業是非常有韌性的行業，向好發展是大勢所趨。在如今清香復興，發展提速的風口，希望廣大經銷商抓住市場、渠道、品類三大紅利，把握品類、品質、產區三大競爭機會，選擇品牌佳、產品美、戰略清、渠道精、模式好的優質酒企才是解鎖財富的密碼。
龐泉以“品質先行，生態為本；口感、體感、神感、基因，四好合一；戰略明確，實力雄厚；模式先行，服務為本；新型廠商一體化合作模式”五大優勢，充分顯現出龐泉作為一個清香新勢力品牌旺盛的發展勁頭與潛力，凸顯出龐泉酒的經營價值，正是經銷商創富的價值洼地。
現場，龐泉酒業總經理郭亮剛總對“2023年度戰略規劃”進行發布。他表示：2022年，面對疫情反復、經濟下行等復雜多變的環境和挑戰，龐泉酒在各位經銷商伙伴的鼎力支持下，堅定信心、審時度勢、精準發力，堅實地完成了山西根據地市場的布局與沉淀，為后續的全國化發展奠定了基礎。2023年，面對經濟回暖，行業向好，清香提速的大趨勢，龐泉必將抓住機遇，與廣大經銷商精誠合作，順勢突破！具體來說，展現為以下4個方面：
一、先做省酒，再做擴張。這是龐泉品牌初期的戰略目標。龐泉將持續深耕山西根據地市場，同時布局冀、魯、豫、陜、蒙等清香優勢市場，省內外聯動，互相拉動市場份額。
二、擴大品牌影響力。持續加深與行業與協會的交流合作，增加品牌曝光，提升品牌知名度與影響力。
三、優化產品結構。堅持以動銷為核心，夯實光瓶酒及高線光瓶酒市場；同時，加強高端、次高端產品布局，打造更加適應市場，更具競爭力的產品體系。
四、實現品質突破。堅持純糧釀造，嚴控酒體品質及穩定性。以過硬的產品品質，取得更多消費者認可，建立品牌認同感。
2023年龐泉將從品牌、產品、品質、戰略四位一體進行立體化建設，實現從山西根據地市場到全國布局的跨越發展。
19日，龐泉酒業特別邀請了經銷商伙伴分批次進行了酒莊參訪，進一步感受龐泉的工藝、匠心、產能及文化魅力，受到經銷商伙伴的廣泛贊譽。
成績是對過往的肯定，更是對未來的激勵。面對2023年新的發展格局，龐泉酒業總經理郭亮剛總詳細闡述了“443221”的營銷規劃。從市場布局、團隊建設、營銷策略、文化構建、經銷商服務以及體驗店建設等多個方面，形成了龐泉酒業由內而外一體化的系統工程，為龐泉酒業2023年的突破明確了發展路徑，也為經銷商的協同發展注入信心！
郭總表示，2023年是龐泉品牌跨越發展的新階段，對于合作伙伴的銷售獎勵政策也有了新的飛躍。獎勵政策層級分明、獎勵具體，達到指定銷售額，最高可得價值30萬元的轎車一輛。惹的現場掌聲雷動，得到了經銷商伙伴們的廣泛認同。
20日晚，龐泉酒業還準備了答謝晚宴，感謝經銷商朋友對龐泉的信任、支持。舉杯敬發展，龐泉酬四海，愿與經銷商伙伴們共同開啟新一輪的財富商機。
四位一體，全方位品牌賦能；443221營銷規劃，指明路徑；酒莊參訪，實力見證；銷售激勵，發展共贏。龐泉品牌的發展思路清晰而堅定，從深耕省內到全國布局，不僅有品牌持續壯大實力與信心，還讓合作伙伴真實感受到與品牌同心同行的誠意與行動力，以攜手共贏之姿點亮了廠商共同發展的新未來。
